性格、情商、价值观,一个都不能少!
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公开课内容:
 
12月28日(六)2:30PM
 
第一场:每一种性格都能成功
·        如何对付“脾气“?
·        如何战胜“纠结“?
·        如何“把话说在点子上”?
·        如何修正“完美主义“?
 
1月4日(六)2:30PM
 
第二场:情商是对性格的管理
·        认识情商15个维度
·        你的情商“颜值“如何——你有多少同理心?
·        幸福不幸福在于价值观
 
地点:250 Consumers Road, Suite 901
 
电话:416-665-1888
2014年,执掌微软20年的第二任CEO鲍尔默退休了,继任者竟然是这位印度裔——萨提亚•纳德拉。
 
他与鲍尔默性格完全相反——鲍尔默强势彪悍、好勇斗狠;而他是公认的大好人,非常谦虚低调,有着极强的学习能力与超凡的判断力。
 
如果说鲍尔默是大销售,而他就是IT男。
 
当年李开复离开微软跳槽去谷歌的时候,由于两家存在竞争关系,鲍尔默不惜花费上千万美元状告谷歌与李开复;而萨提亚却在公司内外大大强调同理心,甚至以同理心与竞争对手握手言和,包括谷歌与苹果。
 
五年后他写了这本书“刷新”,实际上,他让微软在文化上“重生”了——在他的领导下,微软的老业务焕发新春,云服务增长惊人,短短5年,不做大哥多年的微软在2018年回归到全球市值第一的宝座上。
 
萨提亚成功地给微软动了大手术——换上一颗“同理心”,强化了“成长性思维“,锻炼“赋能” 的手臂,还迈出了“合作”的双腿。
 
他的故事说明什么呢?领导力与性格、情商、价值观息息相关,一个都不能少。
 
一、性格决定命运?
错了!性格只是形成你的风格,比如你是像鲍尔默一样强势彪悍还是像萨尔提一样谦虚低调?
每一种性格都有无数的成功者,
每一种性格都有无数的失败者。
性格形成风格——
·        脾气大的有魄力
·        没脾气的有亲和力
·        爱说爱笑的有感染力
·        不说不笑的有执行力。
 
二、性格不能决定命运;决定命运的是情商和价值观。
情商不仅是人际关系,人际关系只是15个维度(指标)之一。不过人际关系的确重要,如果说“一白遮三丑”,人际关系就是那个“白”。
情商不仅是会说话,会说话是同理心的表现,同理心也只是15个维度(指标)之一。不过同理心的确非同小可,好比是情商的“颜值“,人家是不是看上你,和这个很有关系。
在某种意义上,情商实际上是对性格的管理;情商可以让性格发挥到极致。
好比是一艘船,优势是帆,劣势是洞;帆越强,船跑得越快;可是如果船底有大洞,越跑得快,越沉得快。学情商就是给自己来个体检,知道自己的帆是什么,如何让它更强大;检查船底有没有洞,如何补上那些致命伤。
 
三、情商管理性格,价值观决定选择。
价值观是关于善恶、是非、重要性的选择。
每个人的价值观也有许多层次,基于信仰的、基于道德的、基于文化的、基于性格的。
为什么有些人宁肯薪水大大缩水也要去做他认为更有意义的工作?很可能基于信仰价值观。
为什么有人可以逆流而上,拒绝许多社会潜规则?很可能基于道德价值观。
为什么明明喜欢文学却选择了学医?很可能基于文化价值观。
为什么内向的人逼着自己去抛头露面?很可能基于性格价值观。
为什么看起来很成功的人还是觉得自己很失败?很可能他对“成功“的定义不同。
为什么别人眼里的失败者却过得很幸福?很可能他的“幸福“观与众不同。
价格观是人生的核心选择——你应该追随自己的心,还是追随这个时代?还是在时代的脚步中找准自己的定位?你如何让自己真正幸福?是给与还是索取?你要追随什么样的领袖?如何让别人追随你?
 
这门课可以帮助你:
·        全面、深入地了解你自己。扬长修短,发现天生优势、后天短板,修炼最强大的自己
·        不光知己,还要知彼,学会因人而异地沟通、相处、合作,施人以其所欲。包括面对上司、下属、同侪、客户……培育最有价值的关系
·        也许有一天你需要创建一个团队,如何找到最适合的、真正志同道合的人?如何搭配团队成员?如何创建你想要的团队文化?
 
讲师介绍:Echo Yang
 
  • 国内第一代DISC及情商测评及培训导师、领导力教练。
 
  • 曾任托马斯国际(中国)副总裁,首席讲师;IBM特约讲师
 
  • 阳老师关于性格、情商、领导力的课程被许多企业评为“最实用的领导力课程”。培训过的企业包括腾讯、海尔、长江商学院、中国银行、北京电力、上海电气、平安保险、世联地产、时尚生活、电众数码、惠普、强生制药、拜耳医药、亨斯迈、箭牌糖果、雀巢、资生堂等等
 
  • 移民加拿大后,阳老师采访了大陆及多伦多上百位职场精英,著有《性格决定领导力1&2》、《没有处不好的上司,没有管不了的下属》
 
  • 近年来通过更多研究与实践,致力于帮助个人与团队打造领导力及团队文化。
 
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